Feuille de route de la PME et conditions de succès du 4.0

Un plan itératif et progressif pour la PME

A. Planifier la transition de l'entreprise vers le 4.0

Définir la stratégie de transition vers le 4.0 (processus, produit, service) et le plan numérique qui permet de l’opérationnaliser.

  1. Définir la stratégie de transition vers le 4.0 (processus, produit, service) et le plan numérique qui permet de l’opérationnaliser.
  2. Sélectionner une ou des activités susceptibles d’être améliorées par le numérique.
  3. Définir la portée d’une première initiative 4.0 (surveillance, contrôle, optimisation et automatisation) réaliste et accessible.

B. Progresser vers le 4.0 - Réalisation d'initiatives

  1. Faire le choix des technologies et des techniques à déployer, repérer les expertises.
  2. Déployer l'initiative.

C. Améliorer et poursuivre la progression

  1. Mesurer les gains et lancer la prochaine initiative.

Certaines condition doivent être réunies pour réaliser une transition vers Industrie 4.0. Elles sont implicites dans cette feuille de route, mais elles méritent d'être davantage détaillées.

Les PME qui transitent vers le 4.0 sont caractérisées par :